Внимание! Приглашаем вас посетить наш новый сайт: www.gloffs.net

http://www.gloffs.com email: tax собачка gloffs.com (gloffs собачка gmail.com)

тел: +7 923 616 0718; +7 913 433 5198; Viber 7 9236160718, Whatsapp 7 9236160718;  Skype: gloffs, gloffs2

Президент подписал Федеральный закон «О внесении изменений в статью 145.1 Уголовного кодекса Российской Федерации».

К уголовной ответственности за невыплату заработной платы, пенсий, стипендий, пособий и иных установленных законом выплат могут быть привлечены руководители организаций и работодатели – физические лица.

Наказание для них составит от 80 тыс. до 120 тыс. руб. или в размере зарплаты или иного дохода осужденного за период до 1 года.

Закон также предусматривает лишение права занимать руководящие должности или заниматься определенной деятельностью на срок до 5 лет, либо лишение свободы на срок до 2 лет.

В случае наступления тяжких последствий невыплаты зарплаты штраф составит от 100 тыс до 500 тыс руб. или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от 1 года до 3 лет. Также возможно лишение свободы на срок от 3 до 7 лет.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++

МИНИМИЗАЦИЯ ЕСН С ПОМОЩЬЮ ОФШОРА

Теперь, когда неуплата ЕСН стала уголовным преступлением, наступило время искать новые варианты снижения ЕСН и один из вариантов этого снижения – перевод сотрудников вашей Российской фирмы на работу в иностранную фирму.

Переведя их на работу в иностранную компанию и выдав им кредитные (дебитные карты) иностранного банка, у вас появляется возможность перенести на ваших сотрудников задачу по своевременному извещению налоговых органов о факте получения ими дохода и необходимости выплаты со своих доходов налогов на заработную плату.

Пускай у них, а не у вас возникает необходимость отчета перед налоговыми органами, т.к. теперь вы, как руководитель Российской компании, здесь совершенно не при чем. 

Когда ваши сотрудники получают «черную» зарплату в конверте, то у контролирующих органов есть возможность поймать вас за руку и, пройдя по всей цепочке прохождения денег, выйти на вас, как на руководителя организации, которая выплачивает зарплату в конвертах и, если раньше можно было отделаться легким испугом и денежным штрафом, то теперь на горизонте «светит» уголовная ответственность.

Когда же ваши сотрудники устраиваются на работу в иностранную компанию, которая высылает им по почте кредитные карты, по которым они будут получать зарплату, то ни вы, ни ваша Российская фирма тут уже не при чем и пускай тогда контролирующие органы выходят на связь с руководителем этой иностранной фирмы «Рога и копыта» и пытаются посадить ее директора в тюрьму.

При осуществлении данной схемы возникают два варианта оформления отношений с сотрудниками:

1. сотрудник работает и в вашей, и в иностранной фирме
2. сотрудник полностью переходит на работу в иностранную фирму и никакого отношения к вашей Российской фирме не имеет.

При выборе первого или второго варианта многое зависит от того, какова область деятельности вашего Российского предприятия и какую именно функцию исполняет сотрудник. В одном случае может подойти первый вариант, а в другом – только второй.

C точки зрения безопасности схемы второй вариант несомненно лучше первого. Ведь тогда выплата зарплаты вашим сотрудникам вообще не имеет никакого отношения ни к вам, ни к вашему предприятию.

И в первом и во втором варианте необходимо тщательно проследить за тем, чтобы у органов не было ни малейшего повода связать эти две фирмы вместе: ваше Российское предприятие и иностранную фирму, сотрудниками которого станут ваши бывшие сотрудники.

С этой целью необходимо осуществлять связь между руководством иностранной фирмы и сотрудниками только по телефону, факсу, интернету. Никаких лиичных контактов. Все задания для работы сотрудники должны получать через Интернет или телефон. Контроль их работы также должен осуществляться подобным образом.

Сейчас существуют отличные способы звонков через Интернет, которые позволяют с легкостью скрыть от кого-бы то ни было личность звонящего лица. Т.е. вы или ваше доверенное лицо может звонить, к примеру, на сотовый телефон вашего сотрудника и давать ему инструкции и при этом звонок будет идти из-за границы, хотя в действительности вы можете звонить на сотовый телефон вашего сотрудника из соседней комнаты.

Механизм создания офшора для данной цели очень прост:

Вы просто регистрируете иностранную офшорную компанию, для которой затем открывается счет в иностранном банке, например, Прибалтийском. После этого к данному счету можно привязать сколь угодное количество карточных счетов ваших сотрудников. На кредитной/дебитной карте, получаемой сотрудником по почте от этой иностранной фирмы после того, как он будет принят в нее на работу дистанционно, будет нанесено наименование компании и имя владельца карты, т.е. имя и фамилия вашего сотрудника. Теперь каждый месяц иностранная фирма будет зачислять на карту зарплату, которую данное лицо сможет получать через любой банкомат на территории России или другого государства.

Основное преимущество данного способа состоит в том, что в том случае, если все контакты и распоряжения сотрудникам будут доставляться на расстоянии, то у налоговых органов не будет ни малейшего шанса доказать, что иностранная фирма имеет какое-либо отношение к вам или к вашему Российскому предприятию.

Теперь только сам сотрудник будет нести ответственность по выплатам в Пенсионный Фонд и никто кроме него. Если он не захочет делать выплаты, то может их и не делать, т.к. он ведь должен понимать, что Пенсионный Фонд – это грабительская организация, которая занимается только тем, что отбирает деньги у одних и выдает их другим. Если он или она – овощ, одурманенный СМО (средствами массового оболванивания), то опять таки решение об уплате или неуплате налогов со своей зарплаты в данный грабительский фонд лежит только на его совести.

Говоря о преимуществах данного способа, необходимо уделить внимание и одному его недостатку, который заключается в том, каким образом регулярно наполнять деньгами расчетный счет вашей иностранной компании в зарубежном банке. У тех организаций, которые занимаются международным бизнесом, с этим нет никаких проблем, а вот у других, которые ведут бизнес только на территории России, такие проблемы могут возникнуть. Ведь для перечисления зарплаты на карточные счета сотрудников необходимо обеспечить наличие денег на зарубежном расчетном счету. С другой стороны, такие возможности существуют и вопросы эти решаются разнообразными способами. Мы не будем здесь подробно писать об этих способах в виду того, что данная статья будет прочитана не только вами, но и сотрудниками налоговых органов, которых очень заинтересуют данные способы.

Наша компания готова помочь любым заинтересованным лицам в создании данной схемы работы и разработке всего комплекса документов и мер, которые позволят осуществить снижение ЕСН с помощью офшора.

Дополнение от 16.06.2010г:

Предлагаем вам ознакомиться с последними новостями по снижению ЕСН, которые мы взяли отсюда:

1. Глобальная ломка инфраструктуры «зарплатных» схем. Часть 1.

Развернувшаяся с 1 января 2010 г. реформа ЕСН (замена налога страховыми взносами) ознаменовала собой резкий удар по всевозможным «зарплатным» налоговым схемам, многие из которых вообще утрачивают всякий смысл, другие – теряют былую эффективность, третьи сохраняют ее, но только в переходный период, предусмотренный указанным законом. Однако нетрудно спрогнозировать, что предпримут налогоплательщики в такой ситуации.
Разберемся, что же происходит, и какое воздействие окажут нововведения на список доселе популярных «зарплатных» схем.

Схемы, которые пострадают
Основные негативные для налогоплательщиков изменения сводятся к упразднению льгот для ряда организаций, традиционно освобождаемых от уплаты обязательных «зарплатных» платежей («упрощенцы» и организации инвалидов), и сужению перечня выплат, свободных от обложения страховыми взносами. Это делает бессмысленным применение сразу нескольких налоговых схем, пользовавшихся огромной популярностью.

Притворный лизинг персонала канет в лету
Эта распространенная схема основывалась на заимствованных из-за рубежа договорах аутсориснга и аутстаффинга, по которым кадровое агентство, т.е. работодатель, специализирующийся на подборе необходимого персонала, предоставляло нанятых работников другим субъектам предпринимательской деятельности для осуществления трудовых функций. При этом обязательства по уплате ЕСН в такой ситуации сохранялись за кадровым агентством, что и привлекало внимание налоговых «уклонистов»: они принимали работников в лизинг, не платя при этом ЕСН. Кадровое агентство, обычно применяющее упрощенную систему налогообложения, перечисляло только лишь 14-процентные страховые взносы в ПФР. Таким образом, налоговая нагрузка переносилась на «льготного» налогоплательщика, а бюджет недополучал огромные суммы налога.
Понятно, что отмена льгот для «упрощенцев» с 2011 г. приведет к развалу данной схемы. По похожему сценарию постепенно «отомрут» схемы по аренде персонала, когда в качестве кадрового агентства выступали организации инвалидов. Кроме того, прекратят существование и другие «инвалидные схемы».

«Инвалидные» схемы прекратят существование
Схемы с использованием организаций инвалидов (общественных организаций инвалидов и учрежденных ими организаций) основываются на льготах, предоставленных этим организациям, в частности, в вопросе уплаты обязательных платежей с фонда заработной платы. Наиболее популярным механизмом надо признать перевод части работников в действующую или специально созданную «карманную» общественную организацию, которая в дальнейшем систематически выполняла для бывшего работодателя определенные работы, либо оказывала необходимые услуги, причем силами его прежних работников. Схема была особенно удобна в организациях с многостадийным производственным процессом: определенные этапы производства всегда можно было вывести «на подряд», получая очевидную налоговую выгоду и не вызывая при этом ярко выраженных подозрений.
Успехи налоговиков в противостоянии данной «инвалидной» схеме были противоречивыми и напрямую зависели от того, имелись ли у налогоплательщика экономические обоснования для перехода на «подрядный» метод работы. Нередко налоговики также выигрывали суды, апеллируя к несоответствию фактической деятельности некоммерческой организации инвалидов положениям ее устава.
Теперь же борьба с «инвалидными» схемами должна угаснуть, поскольку статус льготируемых субъектов организациями инвалидов будет утрачен. Правда, этот процесс несколько затянется, так как тарифная ставка страховых взносов для данных организаций постепенно будет расти, и достигнет общего уровня к 2015 г. До этого времени «инвалидные» схемы могут продолжать применяться, хотя и с пониженной степенью эффективности.

«Компенсационные» схемы приходят в упадок

До 1 января 2010 г. многие работодатели использовали так называемые «компенсационные» схемы: намеренно занижали сумму непосредственного вознаграждения работников за труд, а вместо этого назначали им различные компенсации, с которых в силу подп. 2 п. 1 ст. 238 НК РФ не нужно было уплачивать ЕСН (компенсации за труд во вредных и иных особых условиях труда, компенсации в связи с увольнением, за использование личного имущества работника в служебных целях). Теперь большинство этих выплат исключены из числа «неприкасаемых».

Компенсации за труд в особых условиях. Очень простая схема: сначала работодателем производится номинальная аттестация рабочих мест по условиям труда, выявляющая наличие тяжелых, вредных или опасных производственных факторов. После этого почти всем работникам организации назначаются соответствующие компенсации. С данной схемой налоговики почти безуспешно боролись много лет, но теперь им улыбнулась удача – указанные компенсации теперь облагаются взносами в общем порядке.
Что касается компенсации вместо полагающихся работникам бесплатных молочных продуктов, с которой страховые взносы по-прежнему не уплачиваются, то ее выплата не несет в себе много перспектив налоговым «уклонистам» (тем более что она далеко не всегда может быть квалифицирована как налоговая схема). Ведь, во-первых, данные компенсации могут выплачиваться работникам только при наличии вредных или особо вредных условий труда, что не так просто подтвердить результатами аттестации, а во-вторых, их размеры не позволяют сэкономить значительно. Ну и в-третьих, для выплаты данных компенсаций необходимы заявления работников о замене молочных продуктов деньгами.

Компенсации при увольнении работников. Некоторые налогоплательщики для того, чтобы сэкономить на ЕСН, регулярно (с периодичностью примерно один раз в год) увольняли часть своих работников, выплачивали им в соответствии со ст. 127 ТК РФ компенсацию за все неиспользованные отпуска, которая не облагалась ЕСН. Работники через некоторое время, конечно, принимались на работу обратно, но налоговая экономия была налицо. С этой схемой покончено навсегда, поскольку компенсации за неиспользованные отпуска при увольнении теперь подлежат обложению страховыми взносами.

Компенсации за использование личного имущества работника в служебных целях. Этот механизм занижения размера обязательств по ЕСН сводится к тому, что работник использует в трудовой деятельности личное имущество (ноутбук, мобильный телефон, инструменты и т.д.), а ему на основании ст. 188 ТК РФ выплачивается соответствующая компенсация, с которой не платится ЕСН. Правда, компенсация должна иметь разумный размер, покрывающий сумму износа имущества и тому подобных затрат, в противном случае, разумеется, вмешаются налоговики. Именно проблема негласной «лимитированности» рассматриваемой компенсации делала схему с ее выплатой непривлекательной.
Несмотря на то, что страховые взносы с сумм компенсации за использование личного имущества в служебных целях платить не придется (эта льгота сохраняется), возможности налоговой экономии на базе обрисованной схемы как и прежде остаются ограниченными.
В довершение отметим: использование «компенсационных схем» после 1 января 2010 г. замедлится но, наверное, не прекратится полностью. Хотя экономия на страховых взносах с их помощью теперь невозможна (или же минимальна), однако некоторые из данных схем позволяют уменьшать объем налоговых обязательств по НДФЛ на основании п. 3 ст. 217 НК РФ, что очень важно в условиях возрастания нагрузки на фонд заработной платы. Это, правда, не относится к схеме с выплатой компенсации при номинальном увольнении работников, поскольку НДФЛ с компенсаций за неиспользованные отпуска при увольнении должен платиться.
Как видим, многие «зарплатные» схемы пострадали, однако другие получают новую жизнь.

Мы не зря полностью скопировали сюда целый блок информации, взятой нами с рассылки  Самые опасные налоговые схемы. Дело в том, что наше внимание привлек способ выплаты компенсации, приведенный выше. Нам кажется, что данный способ, несмотря на то, что он утратил свою актуальность в отношении выплат, производимых в пользу сотрудников со счетов Российских юридических лиц, вполне может работать при осуществлении выплаты со счетов иностранных организаций и особенно путем снятия денег по кредитным/дебитным картам, которые иностранная (офшорная) организация может выдать своим "внештатным" сотрудникам.

Сотрудники вашей Российской организации могут быть дополнительно приняты на работу в иностранную организацию. При этом иностранная организация имеет возможность делать выплаты своим Российским сотрудникам в качестве компенсации и не опасаться возможно негативного решения суда в виду того, что она находится в другой юрисдикции и решения налоговых органов РФ на нее не распространяются.

Публикация данной статьи возможна только при наличии ссылки на источник: http://www.gloffs.com